Å forme en Smultring. 

Erfaringer fra 5 byer

Amsterdam, Brussel og Melbourne er finansierte tiltak, med to til seks "kjerne" -medlemmer knyttet til myndighets-, industri- eller forskningsprogrammer som vanligvis er fokusert på lokal utvikling, overgang og bærekraft. 

Amsterdam Donut Coalitie 

er finansiert til slutten av 2021 av Amsterdam University of Applied Sciences, hvor Kate Raworth er utnevnt til professor i praksis. Coalitie har ett team på heltid og ett på deltid og samarbeider aktivt med forskere, studenter og frilansere. Marieke van Doorninck, varaordfører for romlig utvikling og bærekraft i Amsterdam, støtter Coalitie. 

BrusselsDonut 

er et konsortium med Donut Economics Action Lab (DEAL) som et offisielt medlem. Det er et prosjekt ledet av Confluences, en forening spesialisert i støtte til medskapingsprosjekter. Konsortiet er finansiert i ni måneder og støttet av Regional Public Service Brussels Economy and Employment, og kontoret til Barbara Trachte, ministeren for økonomisk overgang. Det er seks teammedlemmer: en heltids prosjektleder og forsker med en doktorgrad i økonomi, en co-creation prosjekt spesialist og konsortium leder, to økonomiforskere, og to aktivister og deltakelse eksperter. 

Regen Melbournes (Regenerative Melbourne) 

første prosjekt er å utforske Donut City Portrait. Prosjektet er finansiert i fem måneder av Lord Mayor's Charitable Foundation, og støttet av City of Melbourne. Det er fem styringsgruppemedlemmer på prosjektet som representerer fire organisasjoner, City of Melbourne, Small Giants, Coalition of Everyone, Circular Economy Victoria og Lord Mayor's Charitable Foundation. Ytterligere støttespillere er mange og inkluderer Thriving Cities Initiative. 

Finansiering fra en ikke-statlig enhet, for eksempel Amsterdam-avtalen med Amsterdam University of Applied Sciences, gjør ting mer nøytrale og gir autonomi for å utforske Smultringen på den måten initiativet best passer. Imidlertid har andre initiativer advart om 'doughnut-washing' når finansiering tilbys av politiske, forretnings- eller lobbygrupper. 

Berlin og Sydney 

utforsker aktivt finansieringsmuligheter. En blanding av skuespillere har formet Smultringen i disse byene siden midten av 2020 gjennom målrettede fellesskapsworkshops og fellesskapsarrangementer. Skuespillere inkluderer akademikere og forskere i futures, fremsyn og sosioøkologisk økonomi, samarbeidende fellesgrupper som deler kunnskap i den sosiale sektoren som Sydney Commons Lab og New Economy Network Australia, konsulenter innen mål for energi, innovasjon og bærekraftig utvikling, og designere som jobber i industri , strategisk og systemtenking.

Hvordan smultringen kom i gang 

Det var to hovedkatalysatorer for Donut-initiering i de fem intervjuede byene: frivillige konferanser og byjustering til Donut-tankegangen. Da disse to konvergerte, ble støtte og finansiering mer oppnåelig for nye initiativer. 

Frivillige konferanser 

refererer til en håndfull politisk, økonomiske og / eller bærekraftsinnstilte mennesker som er inspirert av Donut Economics-boka, høyprofilerte inviterte foredragsholdere eller aktuelle filmer f.eks. 2040-dokumentaren, så vel som fremdriften i andre byer som Amsterdam. De deler modellen med jevnaldrende, arrangerer fellesskapsworkshops og bruker sosiale medier til uoffisielt å bygge og vedlikeholde samfunnet. I de første dagene av initiativet ble disse individene de uoffisielle 'bykonferansene', og kan fortsette å bli kjernemedlemmer i byens Donut-initiativ. 

Kommune- bystyret

Et kommunestyre som ønsker å nærme seg Donut-tankegangen, betyr generelt at tjenestemenn og politikere knyttet til bærekraft og økonomisk utviklingsporteføljer utforsker bruken av Smultringøkonmien for å orientere om mulige strategier for økonomisk overgang. Når partier og politikere støtter Smultring-tankegangen, kan representanter for byen også få kontakt med 'kjerneteamet' som leder byens initiativ, eller de kan hente støtte fra andre steder.

Å få oppskriften riktig 

Folk er opptatt av å 'gjøre', men vet ikke hvordan eller hvor de skal begynne. Smultringer i hver by ser ikke ut til å ha noen problemer med å få folk til å møte opp og interessere seg. Kommunikasjonsstyrken til Smultringsmodellen, og dens visjon om å skape en trygg og rettferdig verden, med inklusivitet, rettferdighet og ekthet i hjertet, tvinger mange mennesker. Som Nicole Hartmann sier "Det utløste noe i meg som sa at dette kan vi gjøre i Berlin også". Alice Howard-Vyse kommenterer "Jeg la ut noe på LinkedIn i slutten av 2019, og sa' hvem er interessert i å få Sydney i Smultringen? '. Det fikk god respons. " De som møter opp til Donut introduksjons-verksteder og webinarer kommer fra forskjellige samfunnslag, inkludert grasrotgrupper, forskning og akademia, ingeniørfag, systemtenking, sirkulær økonomi og politikk og offentlig tjeneste. Mange er ikke økonomer, og har heller ikke bakgrunn fra økonomi. De har sannsynligvis lest boka, og kanskje sett en relatert presentasjon. De har blitt lokket av modellens verdier og løfter om en bedre fremtid, vil være en del av "bevegelsen", og venter nå på ytterligere instruksjoner om hva de kan gjøre. Men å oversette teorien til praksis er den vanskelige delen; som Patrick Léon Gross sier "... for å operasjonalisere det til meningsfulle konkrete trinn krever en veldig detaljert forståelse ... av berøringspunkter mellom verden og konseptet."

Rollen som bymøter 

Det er ikke lett å få folk til å "bare begynne å spille". De føler avhengighet til møtene for veiledning. Bymøtets kapasitet og evne til å støtte dette behovet avhenger delvis av deres finansiering og infrastruktur: Amsterdam, Brussel og Melbourne er finansiert. Alle har dedikerte samfunnsplattformer, månedlige fellesskapsmøter, månedlige nyhetsbrev og minst ett finansiert teammedlem som kanaliserer henvendelser som kommer gjennom fellesskapsplattformen. 

Derimot er Berlin og Sydney for tiden ufinansiert. En håndfull mennesker administrerer samfunnet frivillig og bruker LinkedIn for bredere kommunikasjon, for eksempel kommende workshops. Til tross for at de har lite tid og ressurser, føler de ansvar for å få ting til å skje. Begge byene utforsker aktivt finansierings- og støttealternativer for å løse dette. 

Bykonferanser - enten det er i et finansiert initiativ eller ikke - føler press hvis de blir sett på som eksperter som har all kunnskap om modellteorien, og bestemmer hvem som gjør hva med smultringen i byen. De setter seg i en sterkere og mer bærekraftig posisjon når de gjør det klart for samfunnet at de er tilretteleggere, muliggjør og 'matchmakere' i et peer-to-peer samarbeidsnettverk. Som Alice Howard-Vyse sier "Jeg er ikke satt opp som en samfunnsarrangør. Jeg er en økosystembygger og styrker." Her er eksempler på meldinger som noen initiativer synes er nyttige å gjenta i workshops og webinarer for å avklare deres roller og stille samfunnets forventninger: 

Donut er eksperimentell i naturen, så prøv gjerne på din egen måte i din innflytelsessfære. Vi er ikke her for å undervise i teorien om smultringøkonomi, men deler gjerne noen grunnleggende konsepter via materiale levert av DEAL og DEAL-samfunnet. Selve læringen er opp til deg, og vi oppfordrer deg til å 'lære ved å gjøre'. Vi lærer fortsatt også. Vi håper å styrke andre til å fortsette, ved å gi plass til samarbeid og forbindelse. Vi prøver verktøy og metoder som enkeltpersoner og organisasjoner er velkomne til å bruke og tilpasse til sine egne formål, for å få folk til å føle seg komfortable med kompleksitet og tenke hvordan de skal bruke Smultring innenfor spesifikke strategier.